Daarnaast identificeren we hoe verschillende processen elkaar sector overstijgend/integraal kunnen versterken. De geselecteerde digitale en hybride processen vormt onze Transformatieagenda: een overzicht van processen die zijn aangemerkt voor toetsing, waardebepaling, evaluatie en opschaling (op volgorde van prioriteit) en die is goedgekeurd door de Stuurgroep van Digizo.nu.
Naar actuele Transformatieagenda Digizo.nu
Verzamelen en prioriteren in 4 stappen:
- Identificatie
Het team Transformatieagenda bestaat uit vertegenwoordigers van alle IZA-partijen. De teamleden schakelen continue met hun achterban en krijgen zo signalen over (potentieel) impactvolle digitale of hybride processen die kunnen bijdragen aan de IZA-doelen: goede, toegankelijke en betaalbare zorg en ondersteuning in de toekomst.
Wil je zelf een proces bij ons aanmelden? Dat kan.
2. Selecteren
Het team Transformatieagenda maakt een selectie van de geïdentificeerde processen uit stap 1. Er wordt bij het selecteren in ieder geval naar de volgende aspecten gekeken:
- Bij welke van de IZA-doelen sluit dit proces aan?
- Wat is de potentiële impact van dit proces: Hoe groot is de groep patiënten, cliënten of burgers die met dit proces geholpen kunnen worden? Wat voor aandeel van deze groep wordt nu al geholpen binnen dit proces?
- Waarom wordt deze potentiële impact nog niet bereikt: Zijn er al eventuele (systeem)knelpunten bekend die problemen kunnen veroorzaken bij de implementatie of opschaling van dit proces?
- Zijn er al digitale of hybride toepassingen beschikbaar die aansluiten bij dit proces?
- Waar wordt dit proces al gebruikt in de praktijk?
- Heeft het proces impact op verschillende sectoren?
Wanneer deze, en andere, vragen beantwoord zijn wordt een proces voorgelegd bij de achterban van de sector waarin het proces potentiële impact kan maken. De achterban betaalt de prioriteit voor processen waar ze de meeste potentie of noodzaak in zien.
3. Voordracht Stuurgroep
De geselecteerde processen worden voorgelegd aan de Stuurgroep van Digizo.nu voor goedkeuring.
4. Naar team Toetsing, Waardebepaling & Evaluatie, en Opschaling
Na goedkeuring voegen we de processen toe aan de Transformatieagenda en dragen we ze over aan de andere teams van Digizo.nu om daar verder opgepakt te worden.
Vragen?
Heb je vragen over het verzamelen en prioriteren van digitale of hybride processen of wil je meer weten? Neem gerust contact met ons op.
