Om de doelstellingen van het IZA te kunnen realiseren, is het noodzakelijk dat IZA-partijen gezamenlijk en individueel de geëvalueerde digitale en hybride processen breed opschalen in de praktijk. Van aanbieders in zorg en ondersteuning wordt verwacht dat zij deze processen implementeren, of uit kunnen leggen waarom ze daar (nu) vanaf zien of waarom het nog niet lukt. Het team Opschaling faciliteert en jaagt aan met het principe ‘Pas toe of Leg uit’.
Het Pas toe of Leg uit principe
Onze aanpak volgt het principe van Pas toe of Leg uit. Momenteel leggen we de nadruk vooral op het aspect ‘Pas toe’ voor de processen die het Zorgtransformatiemodel doorlopen. We stimuleren nieuwsgierigheid en moedigen aan om de stap naar transformatie te zetten.
Onze visie is om geleidelijk aan, met het Team Opschaling, naar het aspect ‘Pas toe of Leg uit’ te werken. Daarbinnen voeren we onder andere gesprekken met organisaties die te maken hebben met obstakels en nog niet bezig zijn met opschaling.
Onze aanpak is volop in ontwikkeling en wordt continu aangescherpt en verfijnd. We maken gebruik van action learning waarbij we praktijkcases uitwerken en op basis daarvan de aanpak verbeteren.
Opschaling in 6 stappen
- Voorbereiding op opschaling: we stellen een totaalset samen met de benodigdheden voor brede opschaling van een proces, inclusief startcondities voor implementatie en opschaling en het inventariseren van passend ondersteuningsaanbod, zoals handvatten.
- Advies aan de Stuurgroep: wanneer we ervan overtuigd zijn dat het proces daadwerkelijk meerwaarde zal bieden in de praktijk, adviseert team Opschaling de Stuurgroep om groen licht te geven voor opschaling. Dit zal eerst de publicatie zijn als ‘Pas toe’ en kan eventueel op een later beslismoment als ‘Pas toe of Leg uit’ worden besloten.
- Publicatie: na goedkeuring van de Stuurgroep publiceren we de randvoorwaarden voor opschaling van het proces.
- Ondersteuning bij implementatie: we organiseren ook ondersteuning bij implementatie en andere (bestaande) hulplijnen in samenwerking met andere organisaties (zoals Vliegwiel en ZE&GG).
- Systeemknelpunten: als we nog knelpunten signaleren die brede opschaling in de weg staan, brengen we dit onder de aandacht van de ondersteuningsstructuur met als doel deze knelpunten te doorbreken en op te lossen. Denk bijvoorbeeld aan financiering.
- Het delen van ervaringen: We delen actief implementatie-ervaringen, zodat we optimaal kunnen profiteren van elkaars leerprocessen.
Vragen?
Heb je vragen over ons opschalingsproces of wil je meer weten? Neem gerust contact met ons op.
