“We zagen meteen: dit kan zoveel rust geven” 

Het onderzoek begon met een sessie waarin iedereen uit de praktijk samenkwam: verzorgenden, verpleegkundigen, onderzoekers, leveranciers en cliëntenvertegenwoordigers. Linda herinnert zich dat moment nog goed. 

“Je zit dan met professionals die allemaal iets anders zien in de dagelijkse zorg: iemand kijkt naar comfort, iemand anders naar werkdruk, weer iemand naar kwaliteit. Maar één ding was iedereen meteen eens: als we cliënten minder vaak hoeven te storen, dan geeft dat rust. Voor de cliënt én voor de zorgprofessionals.” 

Wat slimme incontinentiematerialen doen in de praktijk 

In de gesprekken vertelden zorgprofessionals dat de grootste verandering zit in het loslaten van vaste rondes. Slimme materialen geven een seintje wanneer verschonen echt nodig is, waardoor zij op het juiste moment kunnen handelen. 

Linda: “Het klinkt simpel, maar het verandert veel. Als iemand de hele nacht droog blijft, kunnen we die persoon laten doorslapen. Je maakt mensen niet onnodig wakker. Dat merk je de volgende dag meteen: cliënten zijn minder moe, rustiger en reageren vriendelijker.” 

Ook voor zorgprofessionals werkt het lichter. 

“Je hoeft niet meer op gevoel of routine elk uur te controleren. Dat scheelt loopwerk, tilmomenten en fysieke belasting. Zorgprofessionals zeiden het zo mooi: “Ik houd echt meer tijd over voor cliënten.” 

Twee manieren om ermee te werken 

Slim incontinentiemateriaal kan op twee manieren gebruikt worden: 

• Een korte meetperiode (assessment) waarin je een paar dagen precies ziet hoe vaak iemand plast en op welke momenten. Zo kun je het zorgplan verbeteren.
  • Permanente monitoring, waarbij het materiaal continu aangeeft wanneer verschonen nodig is. 

Uit de gesprekken met zorgprofessionals uit de praktijk kwam naar voren dat vooral dat laatste merkbaar comfort oplevert. 

“Een hele afdeling wordt er rustiger van. Als je niet elke ronde mensen hoeft te controleren, heb jij rust, maar vooral: je stoort bewoners minder. Dat zie je terug in minder onrust, minder lekkages en minder huidproblemen.” 

“Ontlasting merk je als zorgprofessional zelf al snel genoeg” 

De huidige sensoren meten urine. Over ontlasting zijn wel technische ontwikkelingen, maar in de praktijk is professionele observatie nog steeds voldoende. 

Linda: “Je ruikt het, je ziet het gedrag veranderen, of je merkt dat iemand onrustig wordt. Daar heb je geen sensor voor nodig. Dat maakt de combinatie van technologie én persoonsgerichte zorg zo sterk.” 

Van vaste rondes naar zorg op het juiste moment 

Veel zorginstellingen werken nog met vaste momenten waarop iedereen tegelijk wordt geholpen. Dat lijkt efficiënt, maar leidt vaak tot onnodig wekken of juist te laat verschonen. 

“Met slimme materialen hoef je daar niet meer van uit te gaan,” vertelt Linda. “Je handelt wanneer het nodig is, niet omdat het ‘weer tijd is’. En dat voelt voor cliënten heel fijn.” 

Een zorgprofessional verwoordde het in het onderzoek zo mooi:
“Onze bewoners zijn minder onrustig, omdat we ze niet steeds wakker hoeven te maken.” 

Wat levert het op? Heel concreet: tijd, comfort, duurzaamheid en soms zelfs geld 

Uit het onderzoek van Digizo.nu komen de volgende voordelen:

• Tijdwinst: vooral bij rolstoelgebonden en bedlegerige cliënten scheelt het uren per week.
• Minder lekkages: minder natte bedden en minder was betekent minder verstoring en minder werk.
• Minder afval: organisaties gebruiken minder materiaal en minder wasgoed.
• Kwaliteit van zorg: cliënten zitten minder lang in nat materiaal, wat beter is voor de huid. 

Sommige zorginstellingen konden zelfs diensten anders inrichten. Een bestuurder zei in het onderzoek:
“We hebben een hele tussendienst kunnen schrappen. Dat leverde tientallen uren per week op.” 

Hoe krijg je teams mee? 

De overstap vraagt soms gewenning. 

“Veel zorgprofessionals willen juist vaak controleren, omdat ze dat gewend zijn. Dan voelt ‘minder vaak verschonen’ bijna alsof je minder zorg geeft. Maar het is juist betere zorg. Dat moet je samen ontdekken.” 

Ambassadeurs in het team helpen daarbij. Zij laten collega’s zien hoe het werkt en wat het oplevert. 

“Je ziet dat teams omgaan zodra ze merken dat het écht rust geeft. Niet alleen op papier, maar in de dagelijkse praktijk. Daar overtuig je mensen mee.” 

Een gezamenlijke opbrengst 

Voor Linda was de samenwerking tussen onderzoek, praktijk en cliënten het sterkste onderdeel. 

“Het waren niet alleen cijfers of alleen ervaringen. Het was allebei. Daardoor konden we echt zeggen: deze manier van werken maakt de zorg efficiënter en geeft cliënten merkbaar meer rust door de persoonlijke benadering.” 

Lees verder 

Wil je weten wat slim incontinentiemateriaal precies oplevert, welke toepassingen zijn onderzocht en hoe je dit als organisatie kunt invoeren? 

Lees het nieuwsbericht over het rapport.
Bekijk het rapport en een implementatiewijzer op onze procespagina.